集团、股份、公司2022年度工作会议为公司全年各项工作的开展统一了思想，指明了方向，明确了任务。会后，广东新兴铸管全体员工把学习贯彻年会精神作为当前和今后一个时期的重要任务，树立起强烈的紧迫感和责任感，认真消化、领会，深度贯彻、落实，将会议精神转化为决战决胜元月开门红精神动力，打好高质量发展的第一战。
为认真学习贯彻三级年会精神，公司各党支部充分发挥教育党员、宣传群众的作用，依托“三会一课”、班组会等载体，牵头开展好宣贯工作，讲授过程中通过提问题、谈体会、做分享等方式，增强吸引力、互动性和参与性。
公司风险审计办及时组织开展审计案例分析会，将2021年问题案例做详细汇报，提醒各单位举一反三，完善工作流程，减少工作漏洞，提高风险防范能力。
质量研发部围绕2022年质量提升年的总体工作思路，开展“过程质量监督和风险防范”、“优化质量管理体系”及“铸管质量评级”等重点工作，不断夯实质量管理基础，为公司产品高质量产出保驾护航。
公司各生产单位同步开展同班组同岗位指标竞赛活动，不断促进效率与质量双提升，同时始终把安全生产放在首要位置，对生产中存在的问题，进行分析，查漏补缺，及时调控，确保完成日生产任务、以日保月、以月保季、以季保年的生产计划。
为提高生产劳效，公司铸管维修中心对老旧设备进行了全面升级改造，对老系统装置进行了检测与维护，并在各铸管生产线上增加了机械臂代替作业，不断加快了生产速度，为实现“开门红”奠定了良好基础。（通讯/刘春平 高杨 张超 刘爽）